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Plano de investimentos
Para 2010, trabalhamos com a meta de produzir e vender toda a nossa capacidade nominal, que é da ordem de 22,250 milhões de toneladas de pelotas.
Esta meta só não foi alcançada já em 2009 devido à crise econômico-financeira mundial. Por este motivo, postergamos alguns investimentos. Os recursos previstos para as áreas de Meio Ambiente, Segurança e Saúde foram mantidos, pois são considerados imprescindíveis para a nossa continuidade.
As metas do orçamento anual da Samarco são derivadas do Plano de Negócios da Empresa, elaborado com a visão de longo prazo de cinco anos, a partir do Planejamento Estratégico de 15 anos, orientado pela Visão da Organização.
Projeto Quarta Pelotização
Tendo como base, sempre, a preocupação com o desenvolvimento sustentável, temos o objetivo estratégico de aumentar o valor da Empresa, expandindo nossa capacidade de produção e de vendas, e assegurando a perenidade do negócio.
Para materializar esse direcionamento, estruturamos o Projeto Quarta Pelotização (P4P), com foco no aumento da capacidade de produção, e temos avançado nos estudos relativos a essa finalidade.
Ao final de 2010, o projeto será submetido à aprovação de nossos acionistas.
O Projeto compreende as seguintes ações em seu escopo:
- Construção de um terceiro concentrador, na unidade de Germano MG, com capacidade de produção de 9,5 milhões de toneladas métricas secas de minério concentrado e beneficiado por ano.
- Instalação de um terceiro mineroduto, paralelo aos dois já existentes, com capacidade de transporte de 20 milhões de toneladas métricas secas de minério concentrado e beneficiado por ano.
- Construção de uma quarta usina de pelotização, na unidade de Ubu, em Anchieta (ES), com capacidade de produção de 8,25 milhões de toneladas métricas secas de pelotas e de “finos” de minério.
- Readequação do terminal portuário, que passará a ter uma capacidade total de embarque de 33 milhões de toneladas métricas secas de pelotas e “finos”.
Essas iniciativas aumentarão a nossa capacidade total de produção de pelotas em 37,5%, passando das atuais 22,250 milhões de toneladas para 30,5 milhões de toneladas por ano.
Com o Projeto Quarta Pelotização, a previsão é de que seja gerada renda para a população local e captados impostos para as localidades – são 28 municípios que estão na área de atuação do Projeto –, da ordem de R$ 370 milhões (R$ 147 milhões em tributos federais, R$ 230 milhões em tributos estaduais e R$ 21 milhões em tributos municipais), além de contribuir para o incremento da economia local durante a construção. Estima-se que, no pico das obras, serão gerados cerca de 12 mil empregos ns Estados de Minas Gerais e Espírito Santo.
Andamento do Projeto // Crescer de forma sustentável
É importante destacar que os estudos relativos ao Projeto foram mantidos mesmo durante a crise econômico-financeira mundial em 2009. Com isso, em 2009 concluímos a fase de pré-viabilidade do Projeto. Para 2010, a previsão é que seja finalizada a fase de viabilidade, onde são detalhadas as características da opção selecionada e elaborado o projeto básico.
De forma paralela à realização dos estudos, iniciamos o processo de licenciamento ambiental do empreendimento. Nas consultas e audiências públicas já realizadas, foram mobilizadas cerca de 3.550 pessoas de comunidades de Minas Gerais e do Espírito Santo.
No final de 2009, obtivemos a Licença Prévia para a instalação do terceiro concentrador, que ficará em Ouro Preto, na unidade de Germano. A expectativa é que a Licença de Instalação seja obtida durante o ano de 2010.
Já a Licença Prévia do terceiro mineroduto foi concedida em maio de 2010, enquanto a da quarta usina de pelotização está prevista para julho de 2010. As Licenças de Instalação estão previstas para outubro de 2010.
O capital a ser investido para o Projeto Quarta Pelotização é da ordem de R$ 5 bilhões.
Com o objetivo de respeitar todos os aspectos socioambientais inerentes a um processo de expansão, o Projeto Quarta Pelotização prevê a contratação de empresas gerenciadoras para as áreas de Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Comunidades. Essa contratação é resultado do aprendizado relativo ao projeto anterior de expansão da Empresa, o Projeto Terceira Pelotização, concluído no primeiro semestre de 2008 e que foi avaliado pelo IPA (Independent Project Analysis), conceituado instituto internacional, em 2008, como “best practice”.
Em 2009, não foi firmado nenhum contrato significativo referente ao Projeto Quarta Pelotização, porém os estudos de pré-viabilidade e viabilidade relativos ao projeto observam critérios de qualidade, custos e produtividade e seguem premissas de preocupação com Saúde, Segurança, Meio Ambiente, Relacionamento com Comunidades, Desenvolvimento de Pessoas e Direitos Humanos (nesse sentido, estão alinhados aos preceitos da Declaração Universal dos Direitos Humanos, da ONU).
Com o Projeto Quarta Pelotização, queremos evoluir e melhorar ainda mais. De forma geral, o Projeto foi concebido para usar equipamentos mais eficientes, em termos de uso de energia, e tecnologias mais modernas. Serão utilizados, na obra, materiais de construção sustentáveis(*). Além de toda a preocupação com o meio ambiente, nos preocupamos também com o desenvolvimento sustentável das comunidades junto às nossas áreas de operação, buscando contribuir para uma transformação social positiva. Para isso, ao desenvolvermos Projetos de Expansão investimos também na perspectiva social, a fim de alinhar atividades de engenharia aos objetivos estratégicos, minimizar os impactos negativos e maximizar os positivos, além de promover o respeito, a confiança e a valorização e manutenção da cultura local. São princípios que prezamos na nossa relação com as comunidades vizinhas aos nossos empreendimentos.
(*) Materiais que atendam a um ou mais dos seguintes requisitos: não prejudiquem o meio ambiente, que possam ser reutilizados ou reciclados, que não tenham grande impacto em geração de resíduos, que usem fonte de energia sustentáveis, que sejam compostos por substâncias não tóxicas, que sejam economicamente vantajosos para as regiões que os produzam e que aliem suas funções eficientemente com as condições naturais do lugar onde são usados).
O objetivo final é que todos sejam beneficiados: a Empresa, nossos empregados, nossos acionistas, as comunidades em que estamos presentes e a sociedade em geral.
Engenharia e Projetos
A área de Engenharia e Projetos é responsável por projetos de médio porte que envolvam benfeitorias ou melhorias para a Empresa e para a comunidade.
São projetos que buscam apoiar aumentos na produção, otimização de custos e melhorar estruturas internas ou externas, a fim de contribuir com aspectos da atuação da Empresa e com o desenvolvimento comunitário em todas as áreas de influência da Samarco.
Os projetos de maior relevância, cuja engenharia e/ou construção está sob a gestão de Engenharia e Projetos, são:
- Adaptação das usinas para substituição do uso de óleo industrial por gás natural em Ubu (ES), no valor de R$ 46,68 milhões. Término previsto para 2010.
- Instalação de precipitadores eletrostáticos, para reduzir a emissão de material particulado na atmosfera em Ubu (ES), no valor de R$ 108,5 milhões. Esse investimento está previsto no Termo de Compromisso Ambiental (TCA) assinado pela Samarco com o Governo do Espírito Santo e o Ministério Público, com um total de R$ 150 milhões. Término previsto para 2011.
- Ampliação da capacidade de produção do Concentrador 2 em Germano (MG), no valor de R$ 68 milhões. Término previsto para 2011.
- Ampliação da capacidade de produção do Concentrador 1 em Germano (MG). A ser iniciada. Término previsto para 2012.
- Alteamento da Barragem de Santarém, próxima à unidade de Germano (MG). Com isso, aumentou a capacidade da barragem, que estava passando por processo de assoreamento. Projeto finalizado em 2009.
Como exemplos de projetos comunitários, podemos mencionar, entre outros:
- Construção de trevo próximo à entrada da unidade de Ubu (ES). Previsão de execução em 2010.
- Construção de centro esportivo na comunidade de Mãe-Bá, em Anchieta (ES). Também será feita em 2010.
- Construção de estação de tratamento de esgoto em Mãe-Bá. Finalizada em 2009.
- Reforma e ampliação do Hospital do Mepes (Movimento de Educação Promocional do Espírito Santo), em Anchieta (ES), no valor de R$ 7,5 milhões. Assumimos a implementação do projeto detalhado de engenharia. Projeto a ser iniciado em 2010.
- Reforma da escola municipal Santo Antônio, no município de Ponte Nova (MG). Projeto concluído em 2009.
