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Prioridades de gestão de RH para 2010
Para 2010, as prioridades, em termos de desenvolvimento dos empregados, são qualificar profissionais para o Projeto Quarta Pelotização, investir em treinamentos que foquem o alinhamento das competências às estratégias da Empresa, mapear os conhecimentos que trazem diferenciação competitiva (gestão de conhecimentos críticos), reforçar o programa de desenvolvimento de lideranças e implantar o Programa “Valor do Negócio”, específico para os profissionais de carreira técnica.
As ações de desenvolvimento apresentadas no Portfólio de Treinamento de 2010 serão desdobradas dos temas estratégicos:
Excelência em Gestão: construir uma postura profissional pautada pelos nossos Valores, valorizando o trabalho em equipe e a aprendizagem organizacional como bases para a cultura organizacional e as práticas de gestão.
Excelência Operacional: conhecer e antecipar as necessidades dos clientes, da cadeia produtiva e do mercado, para oferecer soluções completas e integradas, compreendendo o caráter sistêmico dos processos existentes, com apoio de Pesquisa & Desenvolvimento.
Desenvolvimento de Lideranças: formar, desenvolver e reter pessoas competentes, motivadas e comprometidas com os Valores e os princípios da Samarco, com forte orientação para resultados e para a estratégia da Organização.
Crescimento Sustentável: é transversal à nossa estratégia e ao nosso posicionamento. Com o cenário empresarial cada vez mais desafiador, ter profissionais preparados para atuar nesse contexto tornou-se diferencial para o processo de crescimento da Empresa nos próximos anos.
Também para 2010, serão iniciados os Comitês do Programa de Sucessão, a fim de identificar e avaliar substitutos para todas as posições gerenciais, a partir da média gerência. Para apoiar esse processo, serão acrescidos mais elementos no processo de Avaliação de Desempenho.